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【讨论】辉瑞关闭英国研发机构，2400 科研人员下岗

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楼主

铁杆站友

1楼

这个帖子发布于7年零229天前，其中的信息可能已发生改变或有所发展。

辉瑞宣布将关闭位于英格兰东南部三明治的研发机构。该机构进行新药研发的2400科研人员除少数可以调整到别的地区工作外，将停职下岗。辉瑞上世纪五十年代就在此设立了该研发机构，其为辉瑞发明了氨氯地平，万艾可等一系列新药。辉瑞的行动给本来就在走下坡路的英国医药研发行业又一个打击，虽然辉瑞口头上说这一举措与英国的医药投资环境无关，只是因为公司内部研发策略的调整，但估计也是看到了此行业的英国的前景。英国商务大臣紧急造访该机构，试图尽量解决研发人员的再就业问题。但在现在的经济环境下谈何容易，只能希望有一些小的生物技术公司可以吸纳一部分人员。如果辉瑞能把砍掉的一些研发项目发给下岗员工做福利，说不定能吸引一些风险投资，使其中一些人东山再起。2400个科研人员一下子充满了新药开发的求职市场，前景黯淡呀。看样子俺也得琢磨琢磨赶紧回国找工作了。

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2011-02-11 01:20 浏览 : 10807 回复 : 25

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zhaoming1979

入门站友

14楼

2000年到2005年这6年成为了中国CRO行业的爆发期，无数的草根在野蛮生长，积蓄着实力，同时不断修正自己的商业坐标。没有人确切知道中国现在究竟有多少CRO公司，北京***药业总裁郭夏估计，目前国内的CRO公司大概在3000家左右。然而，这些公司规模通常不到100人，其中比较成功的，年收入也不过数千万元人民币。

在经过了那段最混沌蒙昧的年代后，诸如药明康德、泰格等行业先行者逐渐开始巩固自己的阵地。他们不仅招兵买马，扩张上市，同时也开始扎紧篱笆，抬高行业门槛。那些还没来得及长大的后来者们，要么在日益艰苦的竞争中挣扎求存，要么已经退出了历史舞台。

在研发环节，中国的CRO很难入得了跨国制药巨头的法眼，然而，这或许并不仅仅是CRO的问题。

由于中国的制药企业做的几乎都是仿制药的生产，中国CRO很难在国内获得研发方面的经验。而缺乏研发经验，又恰好成为了那些具有强大研发实力的跨国制药企业在研发领域拒绝中国CRO的理由。这个恶性循环已经成为了整个中国医药行业的悲哀，中国的CRO难以向价值链的上游——研发攀登，在CRO的供应链中，他们沦为了廉价技工的提供者。

失落的不仅是员工。从业者对未来的迷茫和失落致使收入成为了人们衡量自身价值的唯一标准，也造就了这个行业巨大的流动性。例如，泰格的员工流动性就达到了20%，而对于那些更弱小的CRO而言，公司的人员流动性达到40%~50%也毫不稀奇。

巨大的流动性导致中国的CRO公司不愿意去培养员工，反而倾向于趁员工尚未离职，尽量发挥其价值。在这样的行业风气下，“廉价技工提供商”的产业链分层被进一步固化
在经历了2000年至2005年的井喷后，中国CRO行业竞争激烈程度已和过去有了天壤之别。众多CRO公司同质化严重，价格战不断升级。在药明康德所统治的早期药物发现领域，平均利润率已从十年前的30%下降到如今的10%以下

2011-02-20 10:18